加强企业文化建设 促进人力资源管理

 一、企业文化与人力资源管理的基本内涵 
  关于企业文化的概念表述很多,通俗的讲,企业文化作为一种亚文化,是从属于管理文化的一个子概念,它是企业长期的生产经营实践中所创造和形成的,具有本企业特色的精神。企业文化分制度层、物质层、精神层。被员工认可的文化才能称之为企业文化。文化能产生软实力,这是一只看不见、摸不着的手,却是市场竞争最有力的推动者。 
  人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源是现代企业中最宝贵、最重要的资源,是企业中可塑性最强的资源。 
  二、企业文化与人力资源管理的功能与联系 
  企业的活力在人才,管理的生命在文化。从生产力发展角度,企业要抓住“三个本”,即人本、资本、成本。企业要发展壮大,归根结底是要以人为本,从人做起。人力分智力和体力,智力就靠文化来管理,企业文化与人力资源管理紧密联系。 
  1.核心都是围绕人本管理。人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。企业进行人本管理的所遵循的原则之一就是在优化教育培训,完善人、开发人、发展人。而文化实际是对人的一种设计,文化的本质是人化,文化的功能是化人,感动人、培育人、熏陶人、改变人。企业文化以人的管理为主体,以共同的价值理念为核心。本质是倡导人本管理,这也是人力资源管理的核心任务。 
  2.对人的激励管理都与企业文化紧密相关。企业文化对人力资源具有导向作用。不同的企业文化,会有不同的人力资源管理模式,对企业产生的作用也不同。而人力资源真正的关注点其实是在组织文化以及它的变革及管理。企业人力资源政策,决定着公司使用什么样的人、能够给员工提供什么样的福利、待遇和激励,而这些又都影响着企业文化的形成。 
  3.企业文化与人力资源管理共融共促共生。制度管人,文化管心。企业文化是人力资源的精神动力,人力资源是企业文化建设的促生土壤,两者相生相融,相互促进。实践证明,在规范员工行为、选拔激励人才、留人留心等方面,企业文化的作用比一些人力资源制度更有效、更有力。 
  三、如何发挥企业文化对人力资源管理的激励促进作用 
  任何管理都有其特定的文化背景,通过或利用企业文化进行管理,是当今人力资源管理的必然要求。现实中,发挥企业文化对人力资源管理的激励促进作用,使企业员工心系企业、同心同德、尽职尽责,重要的还是以企业经营发展为中心,大力开展文化筑魂、文化育人、文化塑形三大工程。 
  1.文化筑魂,强化企业文化在人力资源管理中的导向作用 
  伟大的企业都是有灵魂的企业。企业如人,重在其神。干事要靠人,人要有精神。人如果没有精神支柱,就只剩下一个躯壳;企业如果没有灵魂,就像一台没有动力和润滑剂的机器,只能一点点磨损,衰竭直至散架。文化铸魂,就是把企业文化融入人力资源选人、用人、評估、激励、考核等机制建设,树立员工认可的鲜明导向,充分发挥主观能动性,挖掘员工潜能,坚定员工信念,铸就充满活力、团结进取的企业奋斗之魂。 
  2.文化育人,运用企业文化提高人力资源培训与开发效果 
  优秀的企业文化都是非常重视人才培养的。当今社会的竞争愈演愈烈,任何事情都需要技能。随着市场经济的不断发展和完善,人才的竞争不断加剧,敬业精神作为最基本的要求,已经不能很好地追赶时代的步伐。要想更好地生存,更重要的是必须做到“靠学习提升,凭素质立身”。文化育人,就是着眼于企业发展之本,把企业文化融入人力资源培训与开发,使员工了解企业、认同企业、热爱企业,主动自发的提升自身素质。要改变那些生搬硬套的模,积极采取灵活多样方式,将企业的价值观和核心理念灌输其中,使员工在不经意中接受这些理念。要扎实做好培训需求调查,有针对性开展分类培训,建设学习型组织,培育知识型员工,提升员工综合素质,放大人力资源培训与开发效果。 
  3.文化塑形,树立良好企业团队形象 
  形象是旗帜、是力量。环境也是生产力。当今企业的竞争已从过去单纯的质量、价格竞争发展到企业形象的竞争,企业的兴衰存亡越来越依赖其在市场上的地位和形象,人们越来越清楚地认识到,企业要想保持稳定、长足的发展,塑造优良的企业团队形象是重要的战略决策之一。文化塑形,就是用先进文化塑造企业团队形象。一滴水就可以折射出太阳的光辉。一个职工形象,可能影响的是一个企业的命运。职工的整体形象是企业内在素质的具体表现。而企业文化所提供的价值标准、行为准则、道德规范,为提升企业人力资源管理、培育高素质员工队伍,营造了良好的环境和氛围。 
  此外,企业文化作为一种软环境,在潜移默化中引导员工行为,在无形中获得竞争优势。运用企业文化促进人力资源开发,不单是人力资源部门自己的工作,更需要全体管理人员参与其中,以形成人力资源管理的合力,最终达到人力资源管理的目的,打造成为企业独特的竞争优势。 
  参考文献: 
  [1]叶龙、史振磊主编,袁伦渠、林班玳主审,人力资源开发与管理,北京:清华大学出版社,北京:北京交通大学出版社,2006. 
  [2]魏杰编著,文化塑造――企业生命常青藤,北京,中国发展出版社,2002. 
  [3]赵曼主编,人力资源开发与管理,北京,中国劳动社会保障出版社,2002.
浏览次数:  更新时间:2017-10-21 09:07:58
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