加强电气运行管理的重要性

 1 电气运行管理的重要性 
  电力是国家经济发展,工业化发展的基础设施,电力供应的效果对于国家经济的发展有着极为重要的影响。当前,随着技术的不断发展和变化,各种新技术在电力系统中的应用也越来越广泛,而在应用这些新技术的时候,不可避免的会存在有各种各样的问题。因此,在日常工作加强电气运行管理工作就十分有必要了。电气运行管理的重要性主要体现在以下三个方面。首先是提高运行的效率,电气设备运行过程中,容易受到外界环境因素的干扰,这样不可避免的会出现各种各样的问题,而在其运行过程中,做好了管理工作,能够及时的解决设备故障问题,提高运行的效率;其次,有助于保障设备运行安全工作的开展,电气设备在使用和操作过程中, 存在有一定程度的风险,在使用过程中操作不当的话,很可能会对工作人员的生命安全造成重大威胁。而电气运行管理工作的开展,则能够及时的对各种危险进行预警,这样能够有效的保证工作人员的安全;最后,电气运行管理还有助于节约电厂企业的生产成本,降低了工人的工作量,对于我国电力系统的良性发展有着极为重要的影响[1]。 
  2 电气设备运行过程中常见的代表性电气事故 
  2.1 走错位置,误操作机组打闸停机 
  在电气设备运行过程中,任何一个细微的环节都有可能会对整体运行造成一定的影响。之所以要进行加强电气运行管理,也是因为电气设备运行的特殊性引起的。比如说,在某电厂中,电气设备运行状态良好,但是由于操作人员走错位置,没有留心,错误的操作机组最后致使机组打闸停机,这种事件发生的概率虽然比较小,但是笔者在调查研究的过程中发现这种情况也确实存在,而其对于电气设备的良好运行有着极为重要的影响[2]。 
  2.2 设备不核对,真空断路器触头过热烧坏 
  在使用电气设备过程中,部分工作人员的责任意识不够强,致使电气运行存在故障,引发问题的情况也不在少数。比如说,我所在的电厂就曾发生过一起6Kv真空断路器触头过热烧坏事故。事故发生的经过是在高压室6Kv的高压开挂柜进行改造调试的过程中,由于开关柜的断路器手车合闸机构损坏,运行人员随意的将一台备用手车推入柜中,在合闸半个小时之后,高压手车出现焦糊味,最终经过检查发现真空断路器触头过热烧坏。本次事故发生的主要原因就是因为工作人员在使用备用设备的过程中,没有仔细的核对设备型号,备用设备的型号与原设备不匹配引起的。 
  3 当前电气运行管理中的主要不足 
  3.1 工作人员的综合素质差 
  电气运行管理是一项极为严肃的工作,而在当前的电气运行管理过程中,各项工作的开展还存在有较多的问题。首先工作人员的综合素质差是影响电气运行管理工作开展的一个重要因素。电气运行是一项极为复杂的工作,在电气行业许多岗位的人才招聘要求也比较高,但是,在具体的电气运行中,部分企业却并没有认识到运行管理的重要性,对于管理工作的开展不是很重视,认为在电气运行过程中,只需要做好前期的准备工作,基本运行就不会存在问题,这种错误的认知,使得他们对电气运行管理不重视,在该领域招聘人才的时候,招聘方式比较简单, 工作人员的综合素质参差不齐,对于整体运行管理工作的开展产生了较为重要的影响。 
  3.2 电气运行的复杂化影响管理 
  随着时代的不断发展变化,各种各样的新技术层出不穷,在几个月前所研发出来的一项技术,可能还是电气运行中的新兴技术,但是一段时间之后,该技术就会被其他的技术所取代。技术的不断发展变化,对于电气运行管理的要求也变得更高了。而在电气运行的具体管理过程中,如上文所述存在管理人员素质方面还存在有较大的问题,如有的工作人员在管理中已经习惯了传统的管理模式和电气运行方式,对于新技术和新方法的掌握还存在有较多的不足,这样势必会对电气运行管理工作造成影响,不利于电气运行管理工作的有效开展[3]。 
  4 加强电气运行管理的措施 
  4.1 制定好管理工作制度,严格按照制度开展工作 
  俗话说“无规矩不成方圆”在进行电气运行管理的过程中,首先必须要制定严格的管理制度,对工作人员在工作期间的种种行为进行约束。比如说,在进行工作交接的过程中,要保证交接的每一道工序都顺利完成了,保证在故障发生之后,能够找到相关的责任人,避免在事故出现之后出现互相推诿责任的情况发生,影响电气运行管理工作的高效推进。当然,在建立具体的管理制度时,电力企业也要结合电气运行实际情况来开展,要综合工作人员的工作意见,建立合理有效的管理制度, 使企业上下的管理人员能够团结一致的开展管理工作。 
  4.2 正确认识电气运行管理工作的重要性 
  在开展电气运行管理工作的过程中,笔者发现许多工作的开展之所以不尽如人意,有一个极为重要的原因就是因为企业对于电气运行管理工作的重要性认识不足,在企业发展建设过程中,企业领导人认为电氣运行管理,对各方面的工作影响不大,在技术竞争极为激烈的今天,做好技术研发工作才是主要的。因此,许多电力企业在落实企业发展工作的时候,更多的是将工作的重心放在了新技术的研发之上,对于管理工作的深入推进稍显不足。基于这样的原因,笔者认为在落实电气运行管理工作的时候,企业领导人要加强自己的认识,认识到电气运行管理工作的重要性,积极的引导企业所有员工共同努力,共同监督做好电气运行管理工作,提升企业电气运行管理水平[4]。
4.3 提升管理人员的综合素质 
  时代在不断的发生变化,电气运行技术也在发生变化,在落实电气运行管理工作的时候,管理人员的综合素质高低对于管理工作的良好开展有着决定性影响,试想一下,如果电力企业中电气运行时,管理人员的综合素质差,对于电气各方面的知识都不是很了解,那么在电气运行管理中,必然会对管理工作的开展造成影响。反之,在管理过程中,工作人员的综合素质比较高,对于电气运行知识比较熟悉,这样在具体的工作中,各种管理事项也比价顺畅。所以说,在进行电气管理的时候,需要提升管理人员的综合素质,在管理人员上岗之前,做好岗前培训工作,保证每一位管理人员都能够胜任自己的工作,尤 
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  其是对于一些年纪比较大的工作人员来说,更应当注意需要做好新兴技术的讲解工作,提升他们的管理技能,使电气运行管理能够更好的开展。 
  4.4 加强安全教育,做好操作的过程控制工作 
  电气运行管理中安全是第一位的,“电”给人们的生活带来了极大的便利,但同时它又是一种极其危险的事物,在运行过程中稍有不慎可能就会引发安全事故,对工作人员的人身安全造成威胁,给企业带来巨大的经济损失,不利于企业的发展。 因此,在电气运行管理过程中,做好安全教育是必不可少的,对于每一位工作者来说,在工作中必须要增强他们的责任感,在电气运行管理中,设备运行出现故障的时候,不能慌张不仅需要做好个人的安全防护措施,还需要在出事地点悬挂警示牌,防止误伤其他人员。与此同时,做好操作的过程控制工作也是极为重要的,在电气运行过程中, 管理人员操作是否得当也会对管理工作产生影响,在操作时要加强对危险点的分析,确保安全生产组织和技术措施的落实, 真正的做到生产预控、可控和在控,做好运行管理工作。 
  4.5 做好信息化建设工作 
  电力企业在落实电气运行管理工作的时候,还应当做信息化建设工作,加大对信息化管理系统的建设,建立相对应的班组管理平台,通过信息化管理平台对各项管理工作进行调节,协调工作人员的工作,及时的解决生产过程中存在的各种问题,避免管理中隐患的出现。而且,信息化平台的建设,还有助于做好各项设备的信息登记记录,这样管理过程中电气运行的设备出现故障之后,也能够及时的找出故障涉笔,便于工作人员全面的掌握电气设备的使用状态和质量[5]。 
  总之,加强做好电气运行管理工作对于我国电力事业的发展是十分有必要的,其是电力企业各项生产活动顺利开展的重要保障,在電气运行管理过程中, 电力企业只有真正的认识到了电气运行管理工作的重要性,积极的配合企业的各项工作运转,才能保证电气系统的稳定高效运行,促进我国电气事业的发展和进步。 
  参考文献: 
  [1]张潇,王晓宙.发电厂电气设备安全运行的管理及维护探讨[J].通讯世界,2017(04):167-168. 
  [2]黄国涛.发电厂电气设备安全运行的管理及维护[J].中国高新技术企业,2016(19):66-67. 
  [3]蔡江.浅析发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].低碳世界,2016(16):32-33. 
  [4]马继超,王国新.火力发电厂电气设备安全运行管理及维护[J].科技传播,2014(06):146+101. 
  [5]许景彦.发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].广东科技,2013(02):46+49.
浏览次数:  更新时间:2018-02-26 09:14:12
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