浅谈道路施工的安全管理

  【摘要】在公路施工中,道路施工的安全管理是其重要的组成部分,而影响道路施工安全管理的因素也是多种多样的。本文主要分析了道路施工项目中安全管理容易出现的问题,并对道路施工安全管理中的有效对策提出讨论。
  【关键词】道路;施工项目管理;安全管理;问题;因素
  随着时代的发展和科技的进步,人们的生活水平正在不断提高,因此,人们对于安全的意识大大增强。安全生产是我国的一项基本国策,其能够有效保障劳动者健康,同时促进经济稳定,标志着社会的文明进步,是持续发展非常重要的条件之一。公路施工企业工作艰苦,危险性高,这些特点都使得公路施工企业的安全管理较为困难。因此要保障公路施工安全管理工作的正常运行,应联合各个部门共同努力,建立施工安全体系,取保企业的安全生产。
  一 影响道路施工安全管理的因素
  1.安全管理不到位
  如今,一些道路工程施工单位责任划分并不明确,导致道路施工项目施工管理中的安全管理不到位,让一些重大事故时有发生。虽然在这些重大或特大事故中都存着不同的影响因素,并有着制约其的不同客观因素,但其安全管理工作都较为疏忽,现场安全管理工作并不到位,这是导致一些事故发生的主要原因。
  2.安全管理认识不足
  目前,一些道路施工单位中的工作人员对安全管理并没有明确的认识,因此常常对于安全管理工作工作只是流于表面,并不能做到细致入微,并贯彻安全管理的相关制度和流程,这导致道路施工单位的安全管理措施难以得到落实,安全管理并不能起到真正的作用。不仅如此,一些施工企业的领导者也常常会出现安全管理认识不足的情况,他们往往只能够看到施工环境的困难以及施工所必须的投入,而不能充分认识安全管理的重要性,认识不到安全管理给企业带来的长远利益,因此对安全管理工作认识不足,使得在道路施工的项目的施工管理中出现安全隐患。
  3.安全管理人员素质较低
  目前,道路施工项目管理中的安全管理人员素质往往不高,其理论能力与实际能力并不符合,在工作中经常会出现说一套、做一套的情况。与此同时,还有一些道路施工安全管理人员不重视安全管理,对于施工现场的监督并不到位,对于施工现场的信息掌握也就无从谈起,而道路施工现场的安全信息、防范措施、安全隐患都是影响道路施工项目管理中安全管理的因素,一旦道路施工安全管理人员对此疏忽,就有极大可能引发道路施工的安全事故发生。
  4.缺乏危险辨识能力
  在道路施工项目的安全管理中,一些施工人员往往会出现侥幸或从众的心里,这使得往往施工区域存在危险,安全管理人员也未必能够发现,或者是道路施工人员虽然感觉到了潜在的危险,但依然按照侥幸心理继续工作,这往往就会导致潜在的危险转化为实际的安全问题,引起安全事故的发生。
  5.缺乏对内在危险的警惕性
  由于道路施工本身的劳动强度大,并且施工人员往往缺乏安全意识,因此道路施工人员往往对施工现场的内在危险缺乏警惕性。由于道路施工往往对员工的体能消耗过大,因此,很多时候也并非员工的安全意识不足,而是由于身体不适导致警惕心理的下降。
  二 道路工程施工安全管理的有效对策
  1.落实安全管理规定
  在道路施工项目施工管理的安全管理中,道路施工单位应对施工点的安全负责,正确认识安全管理对于道路施工的重要意义,处理好安全与效益之间的关系,健全企业自身的监督体系以及安全保证机制,落实国家相关规定,保证道路施工中的安全管理工作能够有序进行。
  2.加强施工企业管理
  道路工程建设部门应对施工单位进行审核,确定施工单位的资质能够从事设工程设计以及具体施工,并确定在施工过程中,施工耽误不会无资质或超资质的进入工程建设市场。此外,道路工程建设部门还要对具体的建设单位进行资质检查,当发现企业不拥有施工的资质时,应立即追求负责人的责任,对道路施工做到全面负责。
  3.强化施工现场管理
  在进行道路施工过程中,道路施工单位应认真贯彻国家相关法规条令,保障道路施工能够有序进行,使得道路施工质量和安全管理都能得到保证。道路施工单位应加强现场安全监理力度,坚持文明施工。此外,施工单位并不应一味的施工,而应在施工过程中努力为自身创设舒适的工作环境,保障工作人员身体健康,在施工现场划分责任区,在施工的各个方面安排专人负责,将工作真正落实到个人,建立一种责任制度的工作。在施工现场,文明建设能够确保施工安全,因此,施工单位应进行安全把关,消除生产中的不安全因素,对于道路施工项目中的安全管理工作应统一协调,以保障道路施工项目的顺利完成。提高相关工作人员的综合素质,严格持证上岗,定期对施工人员惊醒培训,使其能够拥有正确的安全防范意识,保障道路施工的安全。
  4.坚持预防为主
  在道路施工过程中,应坚持安全第一的原则,施工单位的领导人员应明确的认识到安全和生产以及安全与效益之间的密切关联,认识到安全生产的重要意义。同时我们也应明确的认识到,安全生产并不代表处理事故,而是在具体的施工过程中,对施工采取必要的管理措施,将不安因素缩小,避免其扩大甚至于真正发生,将一切事故扼杀在萌芽阶段。因此,安全管理人员以及道路施工人员应端正对安全管理的认识,在安排生产活动时,应针对可能出现的问题采取必要的措施,明确责任,对潜在的危险因素进行重点排查,并经常检查施工现场,保证施工的安全性。
  5.确保资料的真实性
  在道路施工初期,施工单位应建立安全档案,指定专人进行整理,并在随后道路施工项目的施工过程中,不对整理收集安全档案的负责人进行更换。安全资料的基本原则是其真实性,如今,很多施工单位的安全资料中假资料很多,或为简单复印,这时对安全资料的不负责,应在道路施工过程中令行禁止,坚决杜绝。如果在具体的施工过程中,施工人员违规操作,造成施工事故的发生,应鉴定各方责任,安全资料真实性在此时就能够发挥巨大的作用,其能够有效的保障施工企业或施工单位的利益,避免由于工作人员的疏忽而造成经济损失。
  6.完善安全管理体系
  施工现场生产管理体系对于施工现场的完整管理体系有着重要的意义,它是施工现场完整管理体系不可或缺的重要组成部分,包括制定、审核“安全第一”以及计划活动、资源、职责等多个方面。建立安全生产管理体系,应将项目经理制定为该体系的直接负责人,与此同时,应健全安全管理组织结构。道路施工管理人员应认识到,安全管理体系不仅能够满足安全生产的要求,同时也是道路施工安全的重要保障。
  7.制定安全评价标准
  道路施工单位应按照国家法律对生产活动制定安全评价标准,其能够通过对设备在生产中的安全性的评价,来确定安全管理系统中是否存在危险,或者是已经存在的危险数目,预测事故的发生概率,并针对情况提出安全措施。道路施工安全管理人员应根绝结果来选择应对方案,科学的进行安全管理。
  三 结语
  总而言之,随着时代的发展和科技的进步,我们应在道路施工安全管理中完善管理制度,。并通过培训或管理的方式,加强员工的安全意识,使得施工人员养成知法守法的良好习惯,实现安全问题的防止,避免不安因素的出现或避免安全事故的发生。实现对施工人员的保护,真正实现安全与经济的同步提高。
  参考文献
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浏览次数:  更新时间:2016-04-06 08:54:33
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