我国的管理会计创新

一、引言 
  管理会计更早在西方发达国家得到推广和应用,而在我国的研究和应用都起步比较晚,到20世纪80年代初才开始。即便如此,也只是在部分地区和部分企业应用了管理会计,没有形成一套真正意义上的管理会计应用体系;而且,在企业中管理会计的实际应用,也并没有解决企业改善管理过程中真正存在的问题,造成企业很少应用管理会计。随着中国经济的快速发展,管理会计创新不仅是世界经济一体化的必然要求,而且要与管理科学发展步伐相互适应,符合可持续发展的理念。 
  二、文献综述 
  阅读大量文献发现:国外关于管理会计的研究更倾向于将管理会计与国家的经济状况联系起来,研究不同的经济环境下管理会计的发展和创新状况,而国内关于管理会计的研究更倾向于从管理会计的内容和方法上下手。通过对我国的学者们关于管理会计的研究,可以发现大致分为三类:第一,对于管理控制系统方面,于增彪等 (2004)提出中国式的预算管理系统包括产能导向型、销售导向型和利润导向型三个模式的框架。其中每种模式又包含五项内容: 与激励制度的关系、模块及其关系、与财务会计的关系、与战略的关系以及与非财务指标的关系。第二,对于成本会计与管理方面,张人千、魏法杰(2000)提出由于市场状况、流程、作业驱动率、作业消耗都是随机的且随着时间改变而改变,所以建立产品成本的确定性模型是不可能的。第三,对于管理会计的一般问题方面,傅元略(2005)提出学者从侧重探讨西方管理会计体系,转向试图从亚洲和中国文化背景出发,与战略管理、企业治理和企业内控等想结合,对管理会计的发展问题进行探讨。彭一华、叶梓萱(2015)等认为世界经济一体化的环境下,企业有着日趋激烈的竞争形势,大多数企业为了满足经济增长的需求,对企业的成本控制和全面预算管理等措施进行改革,目的就是创新和发展管理会计。 
  三、管理会计创新的必要性 
  (一)提升资源利用率 
  管理会计人员通过专业技术手段对企业的人力、物力、财力等各种资源进行整合、分析,从而找出最适合企业目前情况的利用方式、资源分配,为实现企业的发展目标提出最为有效的经营决策建议,将企业现有资源的最大效益有效发挥,企业最大的生产潜力有效激发,从而实现企业经济效益的最大化。 
  (二)优化企业激励机制 
  管理会计监督、评价这两项职能能够考核企业的经营业绩,并且通过分析业绩报告,有利于不断完善企业的激励机制。根据自身扎实的专业管理会计的知识,管理会计人员可以制定健全的考核标准和目标管理机制,有利于激励员工工作的积极性。 
  (三)预测企业发展趋势 
  管理会计的规划职能就是在编制相关的计划和预算后,对企业将来的发展趋势进行预测。时刻掌握企业的资金变动情况,做出合理化的预算,对企业的成本、收入、利润等做出准确预测,并且切实有效的落实,可以更好的发挥企业的规划职能,帮助企业预测将来,做出较准确的决策。 
  四、管理会计创新过程中存在的主要问题 
  (一)缺乏健全的理论体系 
  管理会计理论在中国起步比较晚,发展进程也不是那么的顺利,所以管理会计统一的理论体系以及标准的运行规范存在一定的缺陷。这将对管理会计的创新与发展产生障碍。正因为管理会计统一的理论体系的缺乏,对于管理会计的应用企业缺乏标准的运行规范,不重视、随意的使用管理会计,将对企业内部的管理造成混乱。尤其是一些小企业不重视管理会计,工作也仅凭经验,主注重表面工作,未掌握管理会计的具体理论,导致管理会计的应用、创新等缺少夯实的理论基础。 
  (二)管理会计人员缺乏专业素质 
  中国企业,尤其是中小企业的员工由于有限的眼界和知识面,从而大多数都没有掌握现代企业管理的理论,不能正确认识管理会计,甚至有的不了解管理会计的基本知识。即便是财务人员也不能全面认识管理会计,这就不能满足管理会计的现实需要,更谈不上应用管理会计来加强现代企业管理了,这就导致相关人员缺乏发展、创新的意识。 
  (三)管理者缺乏管理会计创新意识 
  在目前中国的社会经济环境之下,较多企业尤其是一些中小企業,在企业发展过程中不重视或忽略管理会计的重要性,企业的生产运营领导者没有使用比较科学合理的管理会计方法和理论来指挥,而是凭借自己的经验来管理公司,并不了解管理会计学在企业经济效益方面的重要作用,也没有比较深层次的将管理会计学运用于企业管理。这造成了中国企业不能把管理会计作为自身的一部分,对管理会计的创新形成了阻碍。 
  (四)会计核算技术落后 
  随着社会的不断发展进步,科学信息也渗透在各个领域,中国企业的办公效率大幅提升,企业会计工作的方式随着会计电算化软件的发展将产生很大的改变,但是在企业管理会计这一具体领域中,需要较多的来自计算机技术的支持,而中国在这方面的技术仍有欠缺。 
  五、管理会计的创新与发展相对应的措施 
  (一)完善相关理论 
  我们目前的首要任务是积极推进管理会计理论体系的形成,将国际先进的理论和经验与中国的管理会计实践发展结合起来建设管理会计理论,不要仅仅局限于单纯“就管理会计理论指导管理会计”,要更多地融合各国各行业的背景、主题、理论,使管理会计研究更弹性化,紧跟时代建立管理会计理论体系。
 (二)提升管理会计人员素质 
  经济新常态的背景下,提升企业综合竞争力的有效策略是实现管理会计工作的创新与发展,企业提高管理会计人员的工作水平和工作效率有利于提升企业的价值创造能力。因此,基层财务职员需要拥有比较强的相关专业知识才能更好的处理管理会计,从而发挥管理会计最大的效能。 
  (三)更新管理会计理念 
  要想提升企业管理会计水平,人的作用是无可替代的,特别是企业的领导和决策职员熟练地掌握管理会计的有关知识是必须的,而最关键的是拥有管理会计的理念。企业领导若没有管理会计理念,将会忽略管理会计在企业的经营、规划以及预测等方面的重要作用。因此,企业的管理会计工作持续良好发展,最重要的前提是强化企业领导人或决策者的管理会计意识。 
  (四)改造管理会计的技术方法 
  企业应积极引进高级的软件技术和计算机技术,提高管理会计的电算化水平,结合自身的特征,在企业发展过程中开发管理会计软件,强化管理会计人员的计算机知识培训,使企业的电算化管理会计有更好发展,保证充分发挥其作用。特别在管理会计工作中,ERP、用友等软件的使用,使生产经营各个环节的成本要素得以综合考虑,使得管理会计新技术的发展和运用得以促进。 
  六、结论与展望 
  我国在新的经济环境下必须为管理会计理论与实务工作者选择正确的未来发展战略,而且要为此提出可行的实施方案。在具体的管理会计实践过程中,企业只有充分了解掌握管理会计的外部环境特点,并且有机融合自身的发展战略,才能在企业实践中促进管理会计的针对性和有效性的提高。虽然现在管理会计创新与发展中仍存在较多的阻碍因素,但通过管理会计理论的完善、管理者意识的转变、人才的培养及科技化辦公设备的运用,我国管理会计的创新一定会实现。 
  参考文献: 
  [1]王迪,于洋.新经济环境下管理会计创新研究[J].经济研究导刊,2014(10). 
  [2]孟小荣.新形势下我国管理会计发展与创新研究[J].财经界:学术版,2016(03). 
  [3]冯巧根.经济新常态下的管理会计发展思路[J].会计之友,2015(19). 
  [4]于增彪,袁光华,刘桂英,等.关于集团公司预算管理系统的框架研究[J].会计研究,2004(08). 
  [5]傅元略.当代管理会计的新发展和未来趋势[J].财务与会计,2005(09). 
  [6]叶梓萱.新经济环境下管理会计创新研究[J].经贸实践,2015(06). 
  [7]王洁.试论现代管理会计的创新与发展[J].经济研究导刊,2014(09). 
  (作者单位:贵州大学)
浏览次数:  更新时间:2018-03-07 09:52:49
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